VERBESSERUNG DER WIDERSTANDSFÄHIGKEIT DER SUPPLY CHAIN DURCH ASSET ADMINISTRATION SHELL UND DTI

EINFÜHRUNG

In der heutigen dynamischen Welt des globalen Geschäfts war der Bedarf an einer robusten und anpassungsfähigen Lieferkette noch nie wichtiger. Die Verschmelzung innovativer Technologien wie Asset Administration Shell (AAS) und Digital Twin Infrastructure (DTI) bietet eine große Chance, Lieferketten zu verbessern.

Vor diesem Hintergrund ist das vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderte Projekt Re_KI_lienz eine wegweisende Initiative zur Entwicklung intelligenter Methoden, die Unternehmen bei der Wahrnehmung und Steuerung ihrer Lieferketten unterstützen.

Entscheidend für den Erfolg von Re_KI_lienz sind die Beiträge der Asset Administration Shell und der Digital Twin Infrastructure, die als Grundbausteine für die Entwicklung eines standardisierten, transparenten und dynamisch anpassungsfähigen Supply Chain Ökosystems dienen. Zu ihren wichtigen Aufgaben gehören Standardisierung, nahtloser Datenaustausch, Echtzeit-Überwachung, Predictive Analytics und kollaborative Entscheidungsfindung.

Globale Lieferkette

PROJEKTZIELE UND SZENARIEN

Das vorrangige Ziel des Projektes Re_KI_lienz ist die Entwicklung und Erprobung intelligenter Methoden, Werkzeuge und ganzheitlicher Designansätze zur Realisierung belastbarer und anpassungsfähiger Wertschöpfungsnetzwerke. Das Projekt zielt darauf ab, die Komplexität globaler Produktions- und Lieferantennetzwerke durch KI-gestützte Analysen, Assessments, Monitoring und Strategieentwicklung für international tätige Unternehmen anzugehen. Die Werkzeuge für Analyse, Bewertungsansätze und Gestaltungsmöglichkeiten werden mit Anwendungspartnern in drei spezifischen Anwendungsszenarien (AS) praxisnah getestet:

  • Belastbare globale und lokale Lieferketten (AS A):
    • Schwerpunkt: Neugestaltung von Vorproduktionsketten.
    • Beteiligte Unternehmen: Ahlers, Marquardt, Trumpf.
    • Ziel: Früherkennung von Abhängigkeiten und Risiken, Schaffung eines dynamischen Gleichgewichts zwischen Stabilität, Effizienz und Agilität.
  • Adaptive Rollen von Produktionsstandorten im globalen Produktionsnetzwerk (AS B):
    • Fokus: Agile Neuausrichtung interner Wertschöpfungsnetzwerke.
    • Beteiligte Unternehmen: Ahlers, Feinguss Blank.
    • Ziel: Umstrukturierung von Innovations- und Fertigungskompetenzen, systematische Anpassung und Innovation von Standortrollen.
  • Elastische Make-or-Buy-Entscheidungen (AS C):
    • Fokus: Strategische und dynamische Entscheidungen im Sourcing oder Outsourcing.
    • Beteiligtes Unternehmen: Sartorius.
    • Ziel: Ermittlung einer strategisch adäquaten und dynamisch anpassbaren Wertschöpfungstiefe.

ROLLE VON NEOCEPTION : VERBESSERUNG DER DYNAMIK DER LIEFERKETTE

Innerhalb des Projektes Re_KI_lienz ist Neoception eine treibende Kraft, die sich auf die Implementierung der Asset Administration Shell (AAS) Technologie spezialisiert hat. Hier ein Überblick über unsere Beiträge:

  • Implementierung der Asset Administration Shell (AAS)-Technologie: Wir sind für die Integration der AAS-Technologie verantwortlich, die für die Etablierung einer standardisierten und transparenten Kommunikation in der gesamten Lieferkette unerlässlich ist. Dieser standardisierte Ansatz steigert Effizienz und Resilienz.
  • Algorithmische Optimierung von Lieferketten: Wir verwenden fortschrittliche Algorithmen, um aus verschiedenen Datenquellen entlang der gesamten Wertschöpfungskette verwertbare Erkenntnisse zu gewinnen. Diese Optimierung sorgt für optimierte Abläufe und erleichtert datengesteuerte Entscheidungen.
  • Kollaborative Datenintegration: Wir integrieren Daten von verschiedenen Stakeholdern und fördern den kollaborativen Datenaustausch. Dieser integrative Ansatz stellt sicher, dass das Ökosystem der Lieferkette kohärent funktioniert, von Echtzeitinformationen profitiert und die Anpassungsfähigkeit verbessert.
  • Optimierung von Supply Chains mit Digital Twin:Wir implementieren das Digital Twin Interface (DTI), um Supply Chain Operations zu optimieren und zu verbessern. Die Aufgabe von Neoception besteht darin, die DTI-Technologie in das Supply Chain Framework zu integrieren und so digitale Zwillinge für verschiedene Assets entlang der Wertschöpfungskette zu schaffen. Diese Implementierung ermöglicht den Echtzeit-Datenaustausch und die Kommunikation zwischen verschiedenen Einheiten innerhalb des Versorgungsnetzes.

Unsere Expertise in der Implementierung von AAS-Technologien und der Optimierung von Lieferketten mit Algorithmen ergänzt das Projekt Re_KI_lienz um eine Intelligenzschicht und trägt maßgeblich zur Verbesserung der Resilienz von Lieferketten bei.

AUSWIRKUNGEN AUF DIE WIDERSTANDSFÄHIGKEIT DER LIEFERKETTE

Die Auswirkungen des Re_KI_lienz-Projekts auf die Resilienz von Lieferketten werden voraussichtlich transformativ sein. Hier sind die wichtigsten erwarteten Auswirkungen auf die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette:

  1. Frühe Risikoerkennung:
    • Belastbare globale und lokale Lieferketten (AS A): Das Projekt zielt darauf ab, Werkzeuge zu entwickeln, die die frühzeitige Erkennung von Abhängigkeiten und Risiken in Lieferketten erleichtern. Dieser proaktive Ansatz ermöglicht es Unternehmen, potenzielle Störungen und Schwachstellen zu erkennen, bevor sie eskalieren.
  2. Agile Reaktion auf Marktdynamiken:
    • Adaptive Standortrollen im Global Production Network (AS B): Re_KI_lienz konzentriert sich auf die Entwicklung von Methoden und Werkzeugen zur agilen Neuausrichtung interner Wertschöpfungsnetzwerke. Diese Anpassungsfähigkeit stellt sicher, dass Unternehmen schnell auf sich ändernde Marktdynamiken, Kundenanforderungen und externen Druck reagieren können, wodurch die Widerstandsfähigkeit der gesamten Lieferkette erhöht wird.
  3. Strategische Entscheidungsfindung in Make-or-Buy:
    • Elastische Make-or-Buy-Entscheidungen (AS C): Das Projekt zielt darauf ab, intelligente Werkzeuge für strategische Entscheidungen in Make-or-Buy-Szenarien bereitzustellen. Dazu gehören Überlegungen zu den Betriebskosten, der Versorgungssicherheit, dem Abhängigkeitsrisiko und der Flexibilität. Ziel ist es, Unternehmen in die Lage zu versetzen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die zur strategischen Resilienz ihrer Lieferketten beitragen.
  4. Dynamische Stabilität-Flexibilitäts-Balance:
    • Re_KI_lienz strebt ein dynamisches Gleichgewicht zwischen Stabilität, Effizienz und Agilität im Supply-Chain-Betrieb an. Durch die Bewältigung der Komplexität globaler Produktionsnetzwerke soll ein widerstandsfähigeres System geschaffen werden, das sich an veränderte Bedingungen anpassen kann, ohne die Stabilität zu beeinträchtigen.
  5. Innovation und Anpassungsfähigkeit in globalen Netzwerken:
    • Das Projekt unterstreicht die Bedeutung von Innovation und Anpassungsfähigkeit in globalen Wertschöpfungsnetzwerken. Durch die Umstrukturierung von Innovations- und Fertigungskompetenzen können Unternehmen der Kurve einen Schritt voraus bleiben und effektiv auf sich verändernde Markttrends reagieren.
  6. Gesamtverbesserung der Lieferkette:
    • Durch die umfassende Erprobung und Validierung dieser Methoden und Werkzeuge in unterschiedlichen Anwendungsszenarien will Re_KI_lienz zu einer Gesamtverbesserung der Supply Chain Performance beitragen. Dazu gehören eine höhere Effizienz, eine Verringerung der Schwachstellen und eine verbesserte Fähigkeit zur strategischen Entscheidungsfindung.

FAZIT

Re_KI_lienz verspricht, nicht nur die Probleme der Partnerunternehmen zu lösen, sondern auch generische Methoden und menschenzentrierte Ansätze zu entwickeln, die Wissen und Lösungen auf andere Unternehmen übertragen. Die Integration von KI, datengetriebenen Methoden und einem kollaborativen Netzwerkansatz positioniert Re_KI_lienz an vorderster Front bei der Transformation von Lieferketten in widerstandsfähige, anpassungsfähige und zukunftsfähige Einheiten.

Wenn Sie an der Idee interessiert sind, die Resilienz Ihrer Supply Chain zu verbessern, um den Herausforderungen von morgen zu begegnen, laden wir Sie ein, uns zu kontaktieren.